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今年以來，中央多次提出“新基建”部署，“新基建”一詞迅速被推上風(fēng)口浪尖。事實(shí)上，“新基建”已經(jīng)提出一年有余，早在2018年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上就明確提出了“加快5G商用步伐，加強(qiáng)人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，這是對“新基建”的首次定義。隨后“加強(qiáng)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”被列入2019年政府工作報(bào)告。在中央的密集發(fā)力下，工信部、交通部等有關(guān)部門紛紛加快“新基建”工作部署，多地政府也明確將“新基建”納入發(fā)展規(guī)劃，在疫情挑戰(zhàn)之下行動(dòng)更顯迫切。能源行業(yè)具有公共事業(yè)屬性，更應(yīng)在促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、滿足人民美好生活需要上擔(dān)當(dāng)作為。因此，能源行業(yè)發(fā)力“新基建”，必將促進(jìn)行業(yè)本身和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的雙重進(jìn)步。
“新基建”帶來“新機(jī)遇”
在“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源發(fā)展思路指導(dǎo)下，我國能源結(jié)構(gòu)由原煤為主加速向多元化、清潔化轉(zhuǎn)變，發(fā)展動(dòng)力由傳統(tǒng)能源加速向新能源轉(zhuǎn)變，能源轉(zhuǎn)型已取得重要進(jìn)展。然而與發(fā)達(dá)國家相比，我國能源消費(fèi)強(qiáng)度依然較高。據(jù)測算，2018年我國每創(chuàng)造1百萬美元的GDP需要消耗241噸標(biāo)油，超美國2倍，是日本、德國、英國、法國、意大利等歐洲國家的3-4倍。隨著分布式能源、用戶側(cè)儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車等交互式能源設(shè)施的快速發(fā)展，各種新型用能形式不斷涌現(xiàn)，需要協(xié)調(diào)統(tǒng)籌多種能源，提高能源使用效率，加快構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為代表的“新基建”時(shí)代，無疑給能源行業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)重要戰(zhàn)略選擇機(jī)遇。
一是有助于提高綜合能源利用效率。傳統(tǒng)能源系統(tǒng)建設(shè)以單一系統(tǒng)的縱向延伸為主，能源系統(tǒng)間物理互聯(lián)和信息交互較少。5G超低時(shí)延和高可靠性的信息傳輸性能及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)可加速整合區(qū)域內(nèi)石油、煤炭、天然氣和電力等多種能源資源，實(shí)現(xiàn)不同能源子系統(tǒng)之間的優(yōu)化運(yùn)行、協(xié)同管理、交互響應(yīng)和互補(bǔ)互濟(jì)，在滿足多元化用能需求的同時(shí)有效提升能源利用效率，進(jìn)而促進(jìn)能源可持續(xù)發(fā)展。
二是有助于加快能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。大數(shù)據(jù)、人工智能等信息處理技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展為“能源互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)提供了更為廣闊的空間，是固有資產(chǎn)升級和新型業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。能源企業(yè)借助“新基建”，可吸收數(shù)字化時(shí)代賦予的科技力量，充分釋放產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接、融合、共享價(jià)值，在推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)助推行業(yè)轉(zhuǎn)型，順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展步伐。能源企業(yè)依靠技術(shù)、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新，提高精細(xì)化運(yùn)營和精益化管理水平，做好與數(shù)字經(jīng)濟(jì)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的遠(yuǎn)期布局，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級相互促進(jìn)。
三是為能源未來業(yè)務(wù)提供更多“藍(lán)?！?。正如4G推動(dòng)了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶來零售、餐飲、出行等各方面的變革，5G時(shí)代將能源基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施相結(jié)合，結(jié)合必然衍生出更多能源產(chǎn)業(yè)新業(yè)務(wù)。例如將分布式光伏與5G、儲(chǔ)能等結(jié)合起來的“光伏+5G通信基站”模式，可通過通信基站網(wǎng)絡(luò)配置儲(chǔ)能電池，形成龐大的分布式儲(chǔ)能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)用電高峰和用電低谷階段的靈活調(diào)配；基于“微網(wǎng)+充電樁”的智能微網(wǎng)一體化儲(chǔ)充系統(tǒng)可同時(shí)實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能服務(wù)、充電服務(wù)和電動(dòng)汽車檢測服務(wù)。通過大量數(shù)據(jù)采集應(yīng)用和資源整合共享，將有力提高能源系統(tǒng)的“智慧化”。
數(shù)字信息化建設(shè)成發(fā)力點(diǎn)
“新基建”的數(shù)字化屬性決定了其數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)地位。對于能源企業(yè)來說，從能源供給到能源服務(wù)，再到生態(tài)圈構(gòu)建，通過數(shù)字信息化建設(shè)，可助力能源供給綠色低碳化、能源利用節(jié)能高效化和能源運(yùn)營模式生態(tài)化。
在主體能源供給方面，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算和人工智能技術(shù)，利用能源生產(chǎn)段智能感知和智能終端，建設(shè)全時(shí)空狀態(tài)監(jiān)測與智能控制中心，完善實(shí)時(shí)預(yù)測、智慧調(diào)度、精準(zhǔn)預(yù)警和智能運(yùn)維功能，打造能源主體協(xié)調(diào)互補(bǔ)、能源網(wǎng)絡(luò)高效互聯(lián)的智慧能源供給系統(tǒng)。
在綜合能源服務(wù)方面，利用數(shù)字信息化技術(shù)破除傳統(tǒng)多類型能源供給之間的壁壘，在全能源供給鏈上促進(jìn)電油氣等能源領(lǐng)域深度融合，面向工業(yè)園區(qū)，以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，利用5G區(qū)域無線通信技術(shù)將園區(qū)內(nèi)分布式電源、冷熱電負(fù)荷和儲(chǔ)能聚合成虛擬可控集合體，引入冷熱電三聯(lián)供CCHP、電轉(zhuǎn)氣技術(shù)和相變儲(chǔ)能等能源轉(zhuǎn)換技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多類型能源供給互聯(lián)互通，并通過園區(qū)智慧能量管理系統(tǒng)，協(xié)調(diào)優(yōu)化園區(qū)能源供需潮流路徑，達(dá)到降低能源損耗、減少溫室氣體排放、提升能源利用效率和提高供能可靠性的目的。
在能源生態(tài)圈構(gòu)建方面，聚集綜合能源服務(wù)商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)商、終端用戶、政府及行業(yè)機(jī)構(gòu)、金融及投資機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)及高校、小微企業(yè)和創(chuàng)客等產(chǎn)業(yè)相關(guān)方，整合綜合能源服務(wù)全產(chǎn)業(yè)、全服務(wù)、全價(jià)值鏈資源，通過信息技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新相融合，帶動(dòng)更多市場主體參與能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值創(chuàng)造和分享，不斷催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，形成互利共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。
能源“新基建”面臨四大考驗(yàn)
能源行業(yè)通過開展“新基建”，實(shí)現(xiàn)信息的高效整合和各種能源及資源的集中優(yōu)化，在促進(jìn)自身發(fā)展的同時(shí)，將與能源系統(tǒng)、社會(huì)民生、城市建設(shè)等共享紅利，進(jìn)一步提高客戶服務(wù)滿意度、促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈升級、推動(dòng)現(xiàn)代能源體系建設(shè)、推動(dòng)智慧城市建設(shè)、助力國家治理水平提升，帶來顯著的社會(huì)效益。但建設(shè)能源“新基建”仍面臨諸多考驗(yàn)。
首先，要高度重視“客戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)”理念?？箵粜鹿谝咔橐詠恚档蜕鐣?huì)用能成本的必要性進(jìn)一步凸顯，能源企業(yè)需要主動(dòng)而為、化危為機(jī)，通過充分利用信息科技，提供高品質(zhì)能源服務(wù)等方式，加速推進(jìn)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。就“新基建”的范疇而言，能源行業(yè)的競爭視域已經(jīng)不是簡單的社會(huì)認(rèn)可的壓力，而是其他互聯(lián)網(wǎng)類型企業(yè)的實(shí)實(shí)在在的替代競爭可能性。能源行業(yè)要加快能源系統(tǒng)智能化進(jìn)程，滿足國民經(jīng)濟(jì)對于能源可持續(xù)發(fā)展的要求。
其次，能源投資建設(shè)規(guī)律需重新探索。傳統(tǒng)的能源規(guī)劃和投資建設(shè)往往根據(jù)能源需求增長情況確定，而“新基建”情況下設(shè)備投資主要是根據(jù)“數(shù)據(jù)密度”而非“能量密度”，是用數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)率來衡量。如何準(zhǔn)確把握“新基建”的促發(fā)展、重變革來進(jìn)行精準(zhǔn)投資，在經(jīng)驗(yàn)并不豐富情況下會(huì)有反復(fù)和前進(jìn)中的波折。
再次，能源企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)價(jià)值鏈較長。相較于成熟的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，能源互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值回收期長，數(shù)據(jù)不能直接變成客戶價(jià)值，而是需要結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)綜合能源服務(wù)交付。即便是大數(shù)據(jù)售電分析，仍需經(jīng)過大量的篩選和雕琢后，配合售電公司、數(shù)據(jù)分析方甚至金融機(jī)構(gòu)合力形成售電套餐才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值體現(xiàn)。只有形成生態(tài)，整合工作流程，將數(shù)據(jù)融入生態(tài)，才能獲得最大的價(jià)值。
最后，“新基建”整體面臨“核高基”等技術(shù)短板。我國在核心電子元器件、高端芯片、基礎(chǔ)軟件方面過于依賴發(fā)達(dá)國家，此外，半導(dǎo)體材料、新型顯示器件、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等技術(shù)對外依存度也較高，在復(fù)雜的國際形勢下成為我國高科技發(fā)展的重要掣肘。
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