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過去，石油和天然氣行業(yè)的技術(shù)主要集中在數(shù)字化流程和在工作流程中應(yīng)用人工智能(AI)。隨著二十一世紀第二個十年的結(jié)束，未來十年將繼續(xù)采用更多的技術(shù)變革并擴展現(xiàn)有工具以提高移動現(xiàn)場運營的效率和效力。
展望未來，我預(yù)見以下三種技術(shù)趨勢將對油氣企業(yè)的經(jīng)營方式產(chǎn)生影響：
增強移動功能
隨著技術(shù)的進步，外勤人員將通過在日常工作流程中利用移動技術(shù)來提高機動性。這包括使用手機、iPad或可穿戴設(shè)備之類的東西來獲取數(shù)據(jù)并在日常工作中提高效率。移動功能將使流程的優(yōu)化得以實現(xiàn)，從而使工作人員可以更快地做出決策并加快整個流程。這一理念將激勵企業(yè)在日常行動和運營中提高效率和效力。
全企業(yè)范圍的AI
人工智能將在全企業(yè)范圍內(nèi)實施。管理層并不是唯一能夠利用和受益于數(shù)據(jù)來做出決策的人。相反，公司的方方面面，從一線員工到主管，都能享受到這些便利。將工作流程的各個方面進行數(shù)字化的舉措將考慮到現(xiàn)場工作人員，并可以使用一套更為便利且相互協(xié)調(diào)的工具。從歷史上看，技術(shù)從未進行實際應(yīng)用，即使是這樣，也會是一種過時的解決方案。將技術(shù)(特別是AI)掌握在員工手中，將有助于員工能夠記錄自己正在做的工作并有效地完成工作。從油井開發(fā)的不同階段收集數(shù)據(jù)并將其匯總為一個信息源，有助于了解油井開發(fā)的全過程，該信息可以預(yù)測日常支出和預(yù)算等。最終，將AI的使用擴展到全企業(yè)范圍的工具并協(xié)同所有員工的移動功能，充分利用全面改進流程的能力，提供詳細和可定制的信息池。
簡易培訓(xùn)
現(xiàn)場工作人員一直需求旺盛，并且教新員工如何正確完成工作并不是一件容易或快捷的任務(wù)。為了確保所有人員不僅了解工作流程，還了解安全知識，需要長時間的培訓(xùn)、適當(dāng)?shù)墓ぞ吆陀行У姆椒?。使用在線學(xué)習(xí)可以更有效的進行崗前培訓(xùn)。在線學(xué)習(xí)是為年輕的員工量身定制的，培訓(xùn)形式更具互動性，包括視頻和游戲化，以便更有效地吸引新員工。利用測驗、獲得徽章和提供證書可以檢驗學(xué)員的知識儲備。這也可以加快培訓(xùn)過程，提供對工作的全面了解，防止重要因素被忽略或遺忘。在培訓(xùn)期間，不僅教授必要的技能，而且教授如何使用適當(dāng)和必要的工具和技術(shù)，以便使工人能夠在日常工作中熟練地使用這些工具，及時錄入數(shù)據(jù)?？偟膩碚f，培訓(xùn)時間、風(fēng)險和培訓(xùn)的復(fù)雜性都將減少。
在移動應(yīng)用程序、人工智能和在線學(xué)習(xí)等因素的推動下，石油和天然氣行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展。我相信，外勤業(yè)務(wù)將在明年甚至十年內(nèi)采用這些做法，以便形成一個更加高效和有效的環(huán)境。
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